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リーダーシップとは何だろう、と思いながら生きています。
19年ほど、小さな会社の社長をやっていました。
それが終わったのは15年くらい前のことです。
また私は、体育会系の経験がほとんどありません。

私はおぼろげにリーダーシップ（指導力）というのは
体育会系の人々なら自然に身に着けているのではないか・・
そんな風に思い込んでいましたね。でも、ちががかった。
社会人1年生のころ、日本一が常連だった
大学スポーツの副キャプテンだった人が上司でした。
彼はその分野で卒業後も監督として実績を重ねます。

「こういう人にはリーダーシップがあるのだろうな」
なーんて思っていました。10年くらい前に、その人に再会。
「僕は千原君にリーダーシップを示したことはないけど」
まあ、そうでしょうね。彼は上司らしくない上司でした。

リーダーシップとは必ずしも体育会的なものではない‥
そう気づいたのは50代になってからでしょうか。
その時には、もう私は社長をやめていました。部下はゼロ。
ただ、自分の社員がいるときにの私は、一度として
体育会的にふるまったことはありません。できないし‥。

怒鳴り散らす、というのは私の価値観の中ではサイテーの所作。
上司や先輩風を吹かすというのも、いかにもアホなふるまい。
間違った後輩や部下に説教を垂れるのは百害あって一利なし。
アカン奴は静かにクビにすればいいだけのはなしです。

今の私には部下がいません。身近に後輩もいません。
これって、すごーくラクですね。やめられないくらいです。
誰かを指導したり、手本を示したり、教えなくてもいいのです。
たまーに、人前に出て好きなことを喋っていればOKです。

社員がいる時には、ちょっとした重圧がありました。
社員の前で社長がアホなこと言ったり、サボったりできません。
朝はそれなりの時間に会社に顔を出す必要があります。
たまには社員に飯を食わして話を聞かねばなりません。

社員は社員で、私にすべての解決策を求めてきます。
「そんなん、知らんやん」といった紛争まで持ち込みます。
私、基本的に他人に関心がありません。野次馬的な
好奇心は持ちますが、介入するのは絶対にいやですね。

他人の人生なんて、基本的にどーでもいいことです。
社員には幸せになって欲しかったけど、そんな気持ちもほどほど。
人はしょせん、ひとりで生きていくものです。
だから、今の自分のポジションが大好きです。

しかし‥気が付けば仕事相手はほとんどが年下になりました。
年上なんて、ほんの数えるほど。それもライターさん。
編集者系はすべて年下ですからね。あたりまえか。
私は「年上＝エライ」という価値観を持ち合わせません。

よくテレビの仕事でご一緒する古谷先生は20歳年下。
でも、私は彼のことを尊敬してますから、常に
「古谷先生」とお呼びしています。向こうは嫌がっていますが。
こういう関係は、私にとって心地いいものです。

結局、外の世界でのリーダーシップは不要なのが今。
でも、家庭内で「おとうちゃん」の立場には
リーダーシップがある程度必要みたいですね。
こればっかりは、逃れようがないようです。

本日の動画　↓

2023年9月2日(土)榊淳司の不動産売却相談会

当日は会場に消毒液や空気清浄機を用意し、
私もマスクを着けて対応させていただきます。

この相談会を開催して約8年。
すでに十数物件、総額12.8億円近い相談物件を
ご希望価格に近い成約で売却できました。
不動産の売却に関して、価格や時期でお悩みの方のご相談を
わたくしが無料で受けさせていただきます。
そして、最善の売却プランをご提案します。
売らなくてもいい物件の売却はお勧めしません。
会場はいつものところです。

開催日時：9月2日（土）13時～17時
開催場所：セトル　2階会議室
（東京都中央区日本橋横山町４−１１　「馬喰横山」駅より徒歩1分）

当日土曜日の13時から17時まで、
私が相談会場におりますので、どうぞご自由にお越しください。
とくにご予約などは不要です。
ただし、順番におうかがいしますので、
ちょっと待っていただくかもしれません。
混んだ場合は1組様30分程度とさせていただく場合もございます。
ちなみに、前回(7月)は待ち時間は発生していません。
ただ次回も同じようになるかどうかは分りません。

「榊淳司のお奨めマンション速報」

よく「榊さんのお奨めのマンションを教えてください」というお申出をいただきます。お勧めのマンションなど、日々変わります。お知りになりたい方は、ぜひ有料メルマガをご購読ください。約3か月(費用4790円)ですべての資産価値レポートのタイトルを一巡します。それでレポートの価格にして数万円分となります。
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